1 Corintios 4 explicado en palabras sencillas: Siervos, no celebridades

Siervos de confianza que responden ante Dios (vv. 1-5)

Pablo dice que los líderes como él son administradores de la casa, personas de confianza a quienes se les han confiado verdades que Dios ahora ha dado a conocer, y que lo que importa es si son fieles. Ni siquiera una conciencia limpia resuelve eso, así que la iglesia debe dejar de emitir veredictos sobre sus maestros y dejarle el juicio al Señor, que es el único que ve las motivaciones de las personas.

Nada que no hayas recibido (vv. 6-7)

Pablo se usó a sí mismo y a Apolos como ejemplo para que la iglesia dejara de presumir de seguir a un líder más que a otro, porque todo lo que tenían era un don recibido. También menciona un dicho sobre no ir más allá de lo que está escrito; podría significar que hay que mantenerse dentro de las Escrituras, pero los eruditos no están seguros.

Reyes en casa, prisioneros en el anfiteatro (vv. 8-13)

Con ironía mordaz, Pablo pinta a los corintios como si ya fueran ricos y reinaran, mientras que los apóstoles son como prisioneros condenados que salen al final del anfiteatro para el entretenimiento de la multitud. Enumera el hambre, la ropa raída, el trabajo manual y el responder con bondad a los insultos para mostrar lo que realmente les estaba costando seguir a Jesús.

La advertencia de un padre (vv. 14-17)

Pablo dice que no intenta avergonzarlos: quizás tengan muchos maestros, pero él fundó su iglesia, así que les habla como un padre y les pide que sigan su ejemplo. Les envía a su colaborador de confianza, Timoteo, para recordarles cómo vive Pablo y cómo enseña en todas las iglesias.

Palabras o poder real (vv. 18-21)

Algunos en la iglesia supusieron que Pablo no volvería y se volvieron atrevidos. Él dice que el reino de Dios se muestra en el poder real y no en discursos impresionantes, y pregunta si quieren que llegue con disciplina o con mansedumbre.

Versículo clave: 1 Corintios 4:7

Algo para pensar

Cuando evalúas a alguien que admiras o al que miras por encima del hombro, ¿cuánto de tu juicio se basa en lo que realmente puedes ver, y cuánto en suposiciones sobre sus motivos?